Étude de cas · Refonte & leadership technique

Orange : prendre en charge une refonte de A à Z

Chez Orange, j’ai pris en charge la refonte du Portail Back Office (PBO), de l’étude de l’existant aux spécifications, à l’architecture et au développement. J’ai également mis en place l’agilité dans l’équipe et travaillé sur le chantier Fast Tools / GRICO.

01 · Le contexte

Repartir d’un existant devenu obsolète

Les deux chantiers s’inscrivaient dans un contexte de code et de versions techniques vieillissants. Le travail commençait par la compréhension de l’existant et des besoins métier avant de définir les bases de la refonte.

Le PBO concernait la gestion des commandes et des livraisons. Fast Tools / GRICO relevait de la facturation, du trafic et de la tarification. Ces périmètres métier distincts demandaient chacun une analyse de leur fonctionnement.

02 · Portail Back Office

Une refonte from scratch, du besoin à l’implémentation

Sur PBO, j’ai pris en charge le projet de A à Z. Mon travail a couvert l’étude de l’existant, la rédaction des cahiers des charges fonctionnel détaillé et technique, la mise en place de l’architecture et le développement.

Étudier l’existant

Comprendre le fonctionnement du portail, le code existant et les besoins à reprendre dans la nouvelle application.

Formaliser le besoin

Rédiger le cahier des charges fonctionnel détaillé et le cahier des charges technique pour donner une base explicite à la conception et au développement.

Concevoir & développer

Mettre en place l’architecture et convenir des technologies avec les architectes, puis travailler sur l’implémentation dans l’environnement Java / Angular.

03 · Fast Tools / GRICO

Un second chantier de refonte et un rôle d’encadrement

Sur Fast Tools / GRICO, j’ai travaillé sur l’analyse de l’existant, l’architecture et la refonte du système de facturation, de trafic et de tarification. Sur Fast Tools, j’ai encadré une équipe de quatre développeurs.

04 · Organisation de l’équipe

Mettre en place l’agilité au sein de l’équipe

Au-delà de l’architecture et du code, j’ai mis en place l’agilité dans l’équipe. Cette dimension d’organisation faisait partie de mon intervention, en complément de la conception et du développement sur les chantiers de refonte.

Ce que j’ai apporté au projet

Des spécifications fonctionnelles et techniques, une architecture définie en accord avec les architectes, une implication dans le développement et la mise en place d’un cadre agile pour l’équipe : cette mission réunissait conception, réalisation et organisation du travail.

05 · L’environnement technique

Les technologies de cette expérience

  • Java
  • Angular
  • Spring Boot
  • Hibernate / JPA
  • Maven
  • Jenkins

Mon expérience Orange s’inscrivait dans un environnement Java, Angular, Spring Boot, Hibernate / JPA, Maven et Jenkins.

Voir mes compétences et mon CV

06 · Pour votre projet

Vous devez cadrer et conduire une refonte ?

Cette mission illustre ma capacité à prendre en charge une refonte en reliant l’analyse métier, les spécifications, l’architecture et le développement. Vous pouvez me solliciter pour définir votre chantier, travailler avec vos architectes et accompagner votre équipe technique.

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